Inputs für Strategien, Business- und Masterpläne

Nutzen Sie meine 30-jährige Erfahrung in der Lösung von Strategiefragen und Marketingaufgaben sowie bei der Erstellung von Business- und Masterplänen.

  • Strategische Überprüfung von Unternehmen / Institutionen
  • Anpassung, Formulierung und Unsetzen von Unternehmensstrategien
  • Veränderungs-Management, Neuausrichtung von Unternehmen
  • Erstellen von Businessplänen und Masterplänen
  • Einführung des Umsetzungsinstruments 'Balanced Scorecard'

    Referenzen:

    • Kantonsspital Luzern LUKS, Luzern-Sursee-Wolhusen, Einführung 'Führungssystem LUKS', (2008)
    • Reorganisation 'Blutspende Schweiz', CH-Bern, Situationsanalyse, Optimierung Organisation bei Strukturen, Prozessen und Führungssystem (2011)
    • Schweiz Tourismus / ST, CH-Zürich, Inputs für 'Neue Marketingstrategie 2017 (2010)
    • Rehaklinik Bellikon. CH-Bellikon, Konzept 'Patientenhotel' (2010), Einführung 'Sport-Rehabilitation' (2010), Inputs / Moderation Strategie-Checks (2013)
    • Strategie-Check und Neuausrichtung Bergbahnen Oberstdorf / D und Kleinwalsertal A (2012/2013)
    • Strategie-Check und Einführung BSC bei Garaventa AG, CH-Goldau, Marktleader Seilbahn-Industrie (2016)
    • Strategie-Check und Einführung BSC bei der Daniel Swarovski Corporation AG (Synthetic & Gemstore Business), CH-Männedorf (2013/2014)
    • Masterplan 2011-2015 für Benediktinerkloster Disentis, CH-Disentis, inkl. Umsetzungsmandate (2011-2015)